運達能源科技集團股份有限公司（下稱“運達股份”），是國內最早從事風電技術研究與產品開發的大型國有控股上市公司，是全球領先的智慧能源技術解決方案供應商，擁有國家企業技術中心、浙江省海上風電技術重點實驗室、博士后科研工作站、院士專家工作站、省級重點企業研究院等多個高能級創新平臺，承擔國家“六五” 至“十四五” 超過20 項重點科技攻關課題，填補大型化、輕量化、智能化、電網友好性、環境適應性等風電領域多項國內技術空白，構建了新能源開發運營、新能源建設、風電裝備制造、儲能裝備制造、綜合能源服務、新能源消納全產業鏈生態體系。本期“對話” 邀請運達股份董事長陳棋共同探討，新形勢下風電行業如何增強在技術、服務、市場上的競爭力。

陳棋認為：

· 當前，在全球減碳行動和中國雙碳目標的浪潮下，國內風電行業正經歷一場前所未有的變革，累計裝機規模突破5 億kW 大關，連續14 年位居全球第一。與此同時，中國風電技術正在勇攀創新發展的“珠穆朗瑪峰”，加速在“無人區” 中探索前進，引領著全球風電技術與產業的迭代升級。

· 未來，作為構建中國新型電力系統的主體能源，風電將成為新質生產力發展的底色，肩負支撐能源系統轉型升級和全社會實現碳中和的重任，預計2025—2030年，年均新增裝機容量將超過1 億kW。

以下為采訪實錄：

Part1：領跑“十四五”，中國風電重塑全球能源版圖

《風能》：2025年是“十四五”規劃的收官之年。您如何看待風電行業取得的成績？作為中國最早從事風電技術研究和產品制造的企業，運達股份為行業作出了哪些貢獻？

陳棋：“十四五”是逐夢第二個百年征程的關鍵五年，更是能源綠色革命的攻堅時期。5年來，中國風電產業實現了從規模擴張到創新引領的跨越式發展：超大型風電機組研發、生產和應用處于世界領先地位，風電整機、葉片、發電機、齒輪箱等零部件國產化率突破95%，陸上風電度電成本下探至0.15~0.3元/kWh，海上風電度電成本下探至0.25~0.4元/kWh，沙戈荒、大基地、超高海拔、深遠海等多元應用場景不斷拓展。這場技術革命的背后，是涵蓋整機設計、核心部件的完整創新體系支撐，更是支撐結構、變流系統、傳動系統、控制系統、輸變電系統等關鍵技術的集群式突破，這場綠色變革正以中國智慧重塑世界能源格局。

作為中國風電領域的拓荒者、創新者、引領者，運達股份在大容量、長葉片、高塔架、電網友好性等領域不斷填補全球風電技術空白，累計10余款產品被認定為“國內首臺（套）裝備”“浙江省裝備制造業重點領域首臺（套）產品”以及“浙江制造精品”，獲得國家級、省部級等科技獎項60余項，主導制定國際、國內標準290余項。作為國家級制造業重點產業鏈鏈主企業，運達股份助力全球客戶向新能源融合升級與低碳綠色轉型，參與建設全球最大的烏蘭察布源網荷儲示范項目，以及多個新能源大基地項目，正在交付中東地區最大的IPP（獨立發電商模式）陸上風電項目，中標歐洲單體容量最大的陸上風電項目，率先將中國風電技術、標準以及解決方案輸出至海外；牽頭打造溫州洞頭、甘肅酒泉、湖南永州、云南楚雄、內蒙古阿拉善等20余個零碳產業基地，以“中國智造”為全球能源綠色轉型注入“運達力量”，以新能源產業帶動地方經濟的高質量綠色發展。

PART2：破局“無人區”，技術升級擺脫“內卷”

《風能》：中國風電技術已經進入“無人區”，風電機組技術在設計、材料創新、控制系統等方面有哪些關鍵技術有待突破？能否通過技術升級來擺脫行業的“內卷”？運達股份在風電技術前沿開展了哪些研究？

陳棋：中國風電技術進入“無人區”后，其發展正從規模擴張轉向系統化創新。風電機組設計主要聚焦于葉片氣動設計和載荷設計優化、高集成傳動鏈一體化結構設計優化、漂浮式基礎動態耦合設計等；材料創新主要聚焦于碳玻混雜復合材料葉片的輕量化與抗疲勞性能優化、超高性能混凝土、抗疲勞性及耐腐蝕性高性能合金材料等；控制系統主要聚焦于構網型智能協同升級，通過智能控制全棧解決方案實現弱電網下的穩定支撐，并融合邊緣計算與AI算法提升動態響應精度。同時，更要構建全生命周期可靠性驗證體系，強化大型化風電機組在復雜工況下的結構安全邊界。

針對現階段行業出現的“內卷”現象，惟有以科技創新為支點加速培育新質生產力：一方面，將風電技術底層邏輯弄懂、鉆深、吃透，推動建立起更嚴苛、更符合實際工況、更適合大容量風電機組全生命周期安全邊界的標準體系、規范體系、設計體系和驗證體系，強化大型化風電機組在復雜工況下的結構安全邊界；另一方面，將價值創造延伸至綠能（氫氨醇）耦合、源網荷儲一體化等新場景，最終以技術創新驅動質量溢價，重構產業生態。

近年來，運達股份堅持將技術創新作為“第一生產力”，全力構建新能源全產業鏈縱深發展新生態，持續鍛造技術創新引領產業發展的能力：攻克構網型雙饋風電機組暫/穩態主動支撐技術，率先通過構網型風電機組弱電網及故障穿越現場實測；率先完成全球單機容量最大、風輪直徑最大的陸上風電機組WD230-10MW并網，10MW機型累計獲得大基地訂單容量超1000萬kW；突破漂浮式海上機組一體化耦合技術，率先下線全球單機容量最大的漂浮式海上風電機組?16-18MW“海鷹”平臺；推出全球首臺搭載10.5kV/1800V電氣系統的新一代中壓雙饋10.X系列平臺機組；率先以AI大模型深度賦能風電產業全鏈條的智能應用場景；深度探索風電與氫氨醇等領域的創新融合，成功簽約河北邯鄲綠色甲醇制備示范區項目，斬獲全國首張綠色甲醇ISCC體系的全生命周期碳減排國際認證。

PART3：跨圈融合：從裝備制造到能源生態重構

《風能》：自建風電場，自研零部件，探索擴大儲能、風電制氫，在應用端幫助高載能企業降低碳排放，建設零碳園區等等，整機企業不斷“跨圈”，您認為這是短期行為，還是會形成未來風電發展的新生態？會對風電技術研發方向產生怎樣的影響？

陳棋：在雙碳目標深入推進與全球能源結構轉型背景下，整機企業的“跨圈”行為是深度融入新型電力系統、重構能源生態的必然選擇。在市場與政策驅動下，行業已從單純追求裝機規模的粗放發展，轉向以“綠電替代”與“綠能替代”為核心的全鏈條價值創造。整機企業向部件、儲能、風電場開發、新能源消納等上下游延伸，從短期看是為應對行業“內卷”、消納瓶頸等現實挑戰的主動突圍。從長期來看，這是風電從“補充能源”向“主力能源”轉型的關鍵躍遷，本質上是通過技術穿透與場景拓展，構建“發-儲-用”一體化的新能源全生命周期解決方案能力，必將重塑未來企業的發展軌跡，更會推動風電技術的演進方向。

當前，風電整機企業的跨界布局已成為行業常態，多元化發展正推動技術研發向多源系統集成與數智化升級兩大核心領域聚焦。

隨著風電、光伏等可再生能源的大規模開發利用，源網側從單一能源過渡為基于復雜多能流網絡協同的大時空尺度優化配置，多能互補技術成為關鍵突破口。企業通過研發部件-風電-儲能-氫能協同運行技術，實現不同能源形態的高效轉換與動態調控，例如，基于實時風電出力與氫能需求優化系統參數，提升整體能源利用效率。同時，針對零碳園區場景，智能微電網能量管理系統（EMS）的開發要求，企業整合分布式電源預測、負荷調控及故障管理等技術，構建具備自主平衡能力的能源網絡，為園區電力供需平衡和優化調度提供底層支撐。

數智化轉型則貫穿產業鏈全環節。從風電場選址的AI資源評估，到設備運行的智能預警維護，再到風電、氫能等生產、消納過程的精準控制，大數據與人工智能技術正推動全生命周期數字化管理體系的形成。這種技術滲透不僅提升了能源系統的經濟性，還通過優化資源配置強化了環境效益。

通過打破傳統能源邊界、融合數智化能力，整機企業正推動技術向綜合化、高效化方向迭代，為構建新型電力系統與零碳未來奠定基礎。這一進程將持續塑造行業格局，引領風電技術進入更深度集成與智能協同的新階段。

PART4：海上風電：技術-成本-效率的三角博弈

《風能》：目前，各省份距離規劃的“十四五”海上風電裝機目標還有約一半的任務，您認為2025年海上風電市場會出現哪些新的競爭態勢？

陳棋：海上風電開發需要滿足生態保護區等限制，以及面臨與航道、漁業、海底電纜等各種活動的用海競爭，開發建設周期往往較長，這是導致距離海上風電裝機目標仍差一半的主要原因。隨著“十四五”規劃收官之年的到來，海上風電項目開工建設進度將逐步提速，如江蘇、浙江、山東、廣東等省份多個海上風電項目均已列入各省重大項目建設清單，2025―2026年海上風電項目并網容量有望超過2000萬kW。

同時，隨著近海場址資源開發趨緊，深遠海風電開發將逐步成為海上裝機主力軍。當前，沿海各省份正加速推進深遠海風電規劃，國內多個百萬千瓦級深遠海風電大基地項目正穩步推進。這場挺進“深藍”的角逐，本質是針對深遠海開發的技術、成本、效率以及產業鏈整合等方面能力的較量?高效可靠的大型化風電機組、漂浮式平臺解決方案、海上風電柔性直流送出等前沿技術突破，全產業鏈資源系統整合能力、深遠海多元化場景開發能力，以及全生命周期度電成本控制能力，將成為企業“分水嶺”。

《風能》：運達股份在海上風電將有哪些新的布局？在海上風電技術研發方面想實現哪些行業領先的重點突破？

陳棋：當前，運達股份正加速拓展海上風電戰略版圖，傾力打造9MW海鷂平臺以及16-18MW海鷹平臺系列海上風電機組，并在浙江寧波象山、遼寧大連莊河、越南富春新恩等多個項目上實現了海上風電機組批量化交付與穩定運行；在浙江、遼寧大連等地布局海上風電開發項目，累計獲得海上風電項目資源超120萬kW。同時，運達股份積極發揮國家級制造業重點產業鏈鏈主企業優勢，并依托浙江溫州洞頭、遼寧大連太平灣、廣東湛江海上風電總裝基地，謀劃協同產業鏈上下游合作伙伴，布局打造海上風電全產業鏈集聚高地。

劍指海上風電市場，運達股份將聚焦突破10.XMW級中壓雙饋機組的電氣系統，力圖攻克高電壓環境下的安全性與可靠性瓶頸，推動雙饋技術路線在海上規模化應用；持續對自研“海鷹”漂浮式平臺進行迭代，攻克復雜入流條件下的超大型風電機組的高效高穩定設計，推動20MW級深遠海漂浮式海上風電機組研發，實現超大型深遠海風電機組和超大規模海上風電集群的智能控制示范應用；自主研發的智能預警系統深度融合大數據與物聯網技術，實現機組全生命周期健康管理，為深遠海風電的“少人化”運維提供解決方案；探索氫醇消納等跨界融合示范項目，通過多能協同開發延伸海上風電的價值鏈；借力政企協同與區域產業聯盟，推動設計、施工、運維的全鏈條降本增效，進一步實現規模化、集約化開發，以促進海上風電全產業鏈融合與協同發展，全面提升公司在海上風電領域的綜合競爭力。

PART5：“出海”新范式，全鏈條競爭力穿透全球壁壘

《風能》：與國內相反，海外風電機組交付價格遠高于國內，市場需求快速提振，國內風電機組有哪些優勢？企業如何利用成熟的產品、服務及風電場開發經驗，掌控議價權，提高市場競爭力，擴大收益？

陳棋：2024年，中國風電企業“出海”訂單已呈現增長態勢，風電機組新增出口容量超過500萬kW，同比增長41.7%。目前，中國風電供應鏈穩定性與成本控制能力“領跑”全球風電產業，風電整機、葉片、發電機、齒輪箱等裝備產能全球占比超70%，單位kW風電機組均價遠低于海外風電裝備企業；風電企業在機組設計優化、智能控制算法及數字化運維等領域形成創新成果集群，“沙戈荒”大基地、源網荷儲、深遠海、獨立分散式等全應用場景構網型解決方案水平領先全球，大容量、長葉片、高塔架等產品大型化發展趨勢引領著全球發展；高效的物流網絡與基建水平保障了海外訂單的快速響應能力。乘風出海，踏浪前行，能源低碳轉型浪潮之下，中國風電企業正以“技術+成本+交付”的三重優勢，重塑全球風電整機市場格局。

未來，在全球化競爭的浪潮中，中國風電企業若要在海外市場掌握議價權，需構建從產品到生態的全鏈條競爭力。一方面，將國內多元化應用場景下所積累的先進經驗、先進方案、先進技術、標準體系輸出海外，加快形成“中國技術+中國標準+中國裝備+中國建設”全鏈條“走出去”的格局，與海外新興國家開展能力建設、項目對接和技術產品輸出等方面的交流互動，共建國家間相關政策法規體系，為中國持續深化能源領域綠色低碳發展爭取更多同行伙伴。另一方面，發揮中國風電產業鏈和供應鏈優勢，積極與海外國家建立能源轉型合作伙伴關系，共同規劃和建設能源項目，拓展本土能源轉型市場，支撐當地能源安全，降低用電用能成本，以清潔經濟的風電拉動當地工業經濟發展。

中國風電“出海”的終極目標絕非簡單的設備出口，而是以技術為錨、服務為鏈、生態為網，在全球能源變革中書寫新的價值坐標.